青岛水务海润自来水集团党委高质量推进主题教育走心走深走实

• 2023-06-17 13:45:13 来源：齐鲁晚报网

通讯员 周古月

主题教育开展以来，青岛水务海润自来水集团党委认真落实中央、省委、市委和水务集团党委工作要求，立足实际，把“学思想、强党性、重实践、建新功”贯穿供水服务全过程，一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改，高标准高质量推进主题教育走心走深走实。

闻令而动，打牢“两个基础”，动员部署有序有力

(资料图片仅供参考)

压实责任打牢政治基础。落实主体责任，按照“整体推进有保障、规定动作不变形、自选动作有特色”的工作思路，确保主题教育质量。提前谋划打牢组织基础。加强顶层设计和全局规划，印发实施方案，召开工作会议，成立领导小组。统筹谋划，推动主题教育各项任务落到实处。

理论先行，推进“五学联动”，理论学习入脑入心

健全机制“规范学”，学出理想信念。把深入学习党的二十大报告、党章等指定材料同主业主责结合，综合运用互动式、体验式等学习模式，开展学习教育，让主题教育春风化雨、润物无声。

领导干部“带头学”，学出使命担当。领导班子成员坚持以上率下，带头抓好理论学习。举办党委、各级管理人员“两级专题读书班”3期，以全文通读、重点精读、内化研读等方式，深刻学习贯穿其中的立场观点方法，内化于心、外化于行。

结合实际“研讨学”，学出答案本领。坚持问题导向，海润集团领导班子立足主业主责和分管领域，结合服务保障民生、大监督体系建立等工作，高质量开展专题研讨，检视查找存在的问题，务实提出改进工作的思路措施。

专家讲授“宣讲学”，学出政治信仰。依托观澜学堂，邀请市委党校专家在海润集团机关、崂山水库、加压处同时开展专题辅导，将党的创新理论送到基层一线，引导党员干部员工把学习成果转化为重实践、建新功的强大动力和智慧经验。

突出特色“融合学”，学出办法成效。组织开展形式新颖的学习活动。与市行政审批服务局、市12345政务服务热线开展党建共建，开展“凝心聚力保供水、实干担当展作为”等特色主题党日活动30余次，推进主题教育“走新”又“走心”。

揭榜领题，明晰“四个路径”，调查研究见行见效

把问题找准，深思“选什么题”。根据水务集团党委确定的18个方面调研重点，围绕老旧小区供水设施改造等重点工作，从群众关心的热点、党建统领推动工作提质增效等5个方面建立30项主题调研课题库及16项专项调研问题库，以“大调研”促进“大提升”，以“小切口”推动“大突破”。

把情况摸清，善思“到哪里去”。制定调研计划，领导班子成员每人至少牵头攻坚1个主题调研课题、认领突破1个专项调研课题。走进基层、走进群众、走进服务对象，听取群众和社会各界对改进工作作风、提升本领能力的好建议好点子，提高城市安全优质供水保障能力。

把方法找准，巧思“如何开展”。围绕舆情视点、关注焦点、社会热点、发展堵点、百姓难点，把线上问卷和线下走访相结合，把定量分析和定性分析相结合，奔着问题去，对着问题改，用行之有效的方法、切实可行的手段提高调查研究的质量。

把对策提实，勤思“提高研值”。目前，海润集团领导班子成员已完成主题调研，正撰写调研报告。下一步将组织召开调研成果交流会，集思广益研究对策措施。同时建立成果转化运用清单，以清单形式推动落实，确保成果转化形成闭环。

动真碰硬，用好“三张清单”，检视整改有章有法

建立完善问题清单。系统梳理通过调研、纪检监察、信访以及上级检查、群众反映等途径发现的问题，进行“靶向式”研究，列出第一批次问题清单20个，建立问题台账，找准目标和突破点，推动工作提质增效。

建立完善创新举措清单。弘扬改革创新的精神，借鉴揭榜攻关管理模式，规范现制现售水用水秩序。对接政府财政部门，促财政补贴办法落地。积极进行红线内外给水工程体制机制研究，规范公共供水设施建设主体责任。

建立完善制度清单。构建明晰的责任制度体系。制定、修订《合同管理办法》《薪酬管理制度》等18项，组织所属股权单位制定完善《董事会会议议事规则》《总经理向董事会报告工作制度》等16项，完善标准化制度体系建设，提升管理效能。

力行实践，凝聚工作合力，民生实事落实落细

主动作为，撸起袖实干。崂山水厂生产工艺升级改造工程有序推进，完成总量的65%。配合重庆路高架桥项目给水管道迁改完成4.2公里，占总工程量的24%。已注册成立青岛崂山海润水务有限公司，崂山区供水资源整合工作持续推进。梳理排查老旧小区供水设施改造67处，现已全部完成改造方案编制，李沧、市北、市南区已入场施工，已完成6处，以实干实绩打好打赢城市供水保障攻坚战。

强力突破，铆足劲攻坚。树牢底线思维、极值思维，立足实战开展防汛演练，备足防御物资，构建“市区街企”“上下游、左右岸”防御共同体，全面夯实汛前安全保障。2023年至目前，回收历史欠费503.7万元。浮山后供水精细化管理提升试点项目稳步推进，完成总体项目的84%，数字化管理势能加快向发展动能转化。

以人为本，定下心服务。树牢“主动服务、有解思维、永不说不”的“无拒绝”服务理念。共办结“青水管＋”业务749个，用户满意度显著提升。开展“经理接线日”53期，受理服务信息2284件，处结率与满意率均达100%。探索推行“专属管家”服务，实施“零点行动”等特色服务9000余次。实施主动并联服务，推行用水报装、排水接入“一站式”集成办理，提升服务便捷度。

问题导向，沉下心问效。建立战略规划编制、保障实施、制度化管理的经营管理控制体系，研究资金支付、招标采购、工程建设等业务流程，因地制宜解决股权企业发展问题。引入供水服务评价机制，提升供水服务水平。

宣传引导，打造“三个阵地”，氛围营造有声有色

打造“心连心”红色党员教育阵地。充分利用海润集团百年供水企业的红色资源，整合现有阵地，利用青岛水务博物馆、青岛水务党史教育基地，逐步探索出集讲座、体验、实践为一体的党员红色教育模式，激发党员干部干事创业的精气神。

打造“面对面”线下党员教育阵地。开展“送课到基层”主题教育宣讲活动，打通学习教育最后一公里。举办“理论晨读微课堂”、学习强国知识竞赛等活动，深化学习成效。

打造“端到端”线上党员教育阵地。充分利用“水务先锋”、《青岛供水》报等媒介开展宣传。主题教育开展以来，在市级以上媒体发稿44篇次，水务先锋发稿28篇次。制作优秀团队宣传短片3部，通过视频号等平台进行广泛宣传。

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